按照市委統(tǒng)一部署，2020年5月12日至2020年7月12日。市委第二巡察組對宜春旅游集團(tuán)黨委開展了為期2個月的巡察。2020年8月25日，市委第二巡察組向宜春旅游集團(tuán)黨委班子反饋了巡察意見。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》、《市委第二巡察組關(guān)于巡察宜春旅游集團(tuán)黨委的反饋意見》和《宜春市委被巡察黨組織配合市委巡察工作的實施辦法》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
一、整改工作開展情況
1.提高政治站位，深化思想認(rèn)識。集團(tuán)公司黨委高度重視巡察反饋的突出問題，深刻認(rèn)識巡察整改的極端重要性，切實提高政治站位，強化政治擔(dān)當(dāng)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于巡視巡查的重要講話精神上，統(tǒng)一到貫徹中央、省委、市委重大決策部署上來。針對巡察反饋問題，不推諉、不回避，誠懇接受、全面認(rèn)領(lǐng)、照單全收，把巡察整改過程作為堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)和全面從嚴(yán)治黨過程，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，圍繞公司主責(zé)主業(yè)，以問題為導(dǎo)向，以整改為契機，以發(fā)展為動力，進(jìn)一步落實國資國企改革目標(biāo)和要求，推動公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
2.強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實整改措施。公司黨委于2020年8月30日和9月4日，先后兩次召開專題會議，認(rèn)真研究巡察反饋問題，剖析問題原因、明確整改方向、制定整改措施、落實整改責(zé)任，通過認(rèn)真分析和細(xì)致系統(tǒng)地研究，制定出《中共宜春旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會巡察反饋問題整改工作方案》，成立了以黨委書記為組長的巡察反饋問題整改領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了整改工作的指導(dǎo)思想、工作步驟、整改措施、組織保障、工作要求和責(zé)任追究。同時，對照領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工，逐條梳理問題、深挖問題根源、落實責(zé)任單位，舉一反三，制定了《中共宜春旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會巡察反饋問題整改任務(wù)清單臺賬》，圍繞3大類、12個方面存在的52項問題，列出清單臺賬，內(nèi)容涵蓋問題清單、整改措施、完成時限、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，形成了問題整改的“路線圖”、“時間表”和“任務(wù)書”，為巡察反饋問題整改明確了方向、奠定了基礎(chǔ)。
3.扛起主體責(zé)任，從嚴(yán)從實整改。公司黨委堅決扛起巡察反饋問題整改主體責(zé)任。加強組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)度和工作督辦，杜絕形式主義、官僚主義和紙上整改。黨委班子成員以上率下、率先垂范；分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭分管領(lǐng)域和部門，對共性問題全面認(rèn)領(lǐng)、對個性問題主動認(rèn)領(lǐng)，發(fā)揚“釘釘子”精神，舉一反三、對號入座、不出偏差、不打折扣；各部室、子公司承擔(dān)具體整改責(zé)任，由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本部門嚴(yán)格按照巡察整改方案，緊盯時間節(jié)點、細(xì)化整改措施、落實工作責(zé)任，對標(biāo)對表抓整改，加強過程管理、制度落實、整改銷號，以結(jié)果論成效；公司紀(jì)委加強督查督辦，嚴(yán)明政治紀(jì)律，強化責(zé)任追究，不斷將全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實到崗、壓實到人，形成一級抓一級、層層抓落實的良好格局。通過市委巡察辦嚴(yán)格審核，截止目前，已完成問題整改銷號48項，另外4項正在整改中。
二、巡察反饋問題整改情況
（一）圍繞“學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想還有差距，引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展不夠有力”方面。
1.針對“政治站位不高，發(fā)揮黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作用不充分”問題。
整改情況：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和對國有企業(yè)黨的基層組織建設(shè)的重要論述，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。提高政治站位和思想覺悟，認(rèn)真貫徹落實中央、省委和市委各項工作部署。二是堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項集體決策和報告制度，明確黨委會研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，確保黨組織意圖在公司重大決策中得到充分體現(xiàn)，推進(jìn)各項政策的科學(xué)化、民主化和制度化。三是加強黨建工作規(guī)范化，嚴(yán)格落實“三重一大”決策要求，修訂完善“三重一大”實施細(xì)則，并嚴(yán)格按照實施細(xì)則落實到位。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的重要論述，對照市國資委黨委下發(fā)的《市屬國有企業(yè)黨委（黨組）意識形態(tài)工作責(zé)任制考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》要求，做好公司本部及子公司意識形態(tài)工作；2020年，集團(tuán)黨委制定和完善了《2020年公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)重點內(nèi)容安排》、《2020年意識形態(tài)工作實施方案》、《2020年集團(tuán)黨委意識形態(tài)工作任務(wù)分工》和子公司意識形態(tài)工作檢查考核制度等方案，積極開展黨委理論中心組學(xué)習(xí)，堅決落實“一崗雙責(zé)”，及時分析研判集團(tuán)本部及子公司意識形態(tài)工作形勢，防范、化解意識形態(tài)領(lǐng)域存在的風(fēng)險，將意識形態(tài)工作作為年度述職報告重要內(nèi)容。
2.針對“落實中央和省委、市委決策部署不夠有力，主動作為不夠”問題。
整改情況：一是認(rèn)真貫徹落實中央、省委和市委重要決策部署，落實“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ魅蝿?wù)。2020年新冠肺炎疫情發(fā)生以來，對旅游企業(yè)帶來的沖擊前所未有，公司積極應(yīng)對、認(rèn)真部署，制定了《宜春旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿?wù)實施方案》，在科學(xué)精準(zhǔn)抓好疫情防控工作的同時，全力以赴抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)。公司紀(jì)委針對上級要求和公司出臺的實施方案，開展了落實“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鲗ｍ棻O(jiān)督檢查。二是積極踐行以人民為中心的新發(fā)展理念，加強與宜陽新區(qū)管委會、官園街道以及社區(qū)等相關(guān)單位的聯(lián)動，與4個村民小組進(jìn)行了工作銜接，依據(jù)拆遷方案，重新對四個村民小組社區(qū)用房進(jìn)行分配，共分配社區(qū)用房32間，妥善解決了拆遷安置遺留問題，不斷提高服務(wù)人民的主動性和積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。三是嚴(yán)格執(zhí)行上級工作部署，對工作進(jìn)展緩慢項目重點抓落實。公司向市政府遞交了請示，并征求了市自然資源局、市財政局、市國資委等部門意見，請求市政府相關(guān)部門收回禪博園五葉街項目土地使用權(quán)，并積極配合推進(jìn)相關(guān)工作。10月27日，市政府已召開工作協(xié)調(diào)會。11月23日，市政府辦已下發(fā)專題會議紀(jì)要，明確五葉街已出讓的97.6畝土地，由市土地收儲中心以5537萬元價格向騰達(dá)公司協(xié)議收回；尚未出讓的72.16畝土地及東側(cè)約90畝土地由市土地收儲中心無償收儲，加速了五葉街土地使用權(quán)收回工作。加速推進(jìn)山體公園項目（市政府城市建設(shè)三年品質(zhì)提升項目，民生工程）工程進(jìn)度，目前，松江園等4個公園項目進(jìn)行了設(shè)計優(yōu)化，全面加快施工進(jìn)度，2020年底基本完工。四是針對旅游資源整合開發(fā)格局不大等問題，深入靖安、奉新、銅鼓、萬載和袁州區(qū)等縣市區(qū)開展旅游資源資產(chǎn)情況調(diào)研，找準(zhǔn)全市旅游資源整合的發(fā)力點和切入點，制定《關(guān)于進(jìn)一步整合優(yōu)化全市旅游資源發(fā)展壯大旅游產(chǎn)業(yè)實施方案》，確定了公司2021年主責(zé)主業(yè)投資項目清單及投資金額，已上報市國資委。
3.針對“貫徹落實新發(fā)展理念有差距，做大做強旅游主業(yè)思路不廣”問題。
整改情況：一是針對發(fā)展質(zhì)量不高，企業(yè)市場化程度和運營收入占比小的問題，集團(tuán)轄屬各子公司不斷加大市場營銷力度，克服新冠肺炎疫情影響，推動各項業(yè)務(wù)工作向前發(fā)展。如花博園成功舉辦了春暖花開-健康趣游花博園、植物世界花藥魔法、五月花海、浪漫七夕燈光節(jié)、花園夜市地攤燈光節(jié)、水上幻光轟趴節(jié)、國慶中秋風(fēng)車油紙傘藝術(shù)節(jié)等活動，相繼開發(fā)了紅色文化游、中醫(yī)文化游、植物文化游等研學(xué)旅游產(chǎn)品；五葉文旅公司加強輕資產(chǎn)運營，與景區(qū)聯(lián)動推動旅游年卡銷售。同時，以“旅游+扶貧”為切入點，搭建“宜旅易購”消費扶貧電商平臺，于9月10日正式上線運營，上線近600多種扶貧產(chǎn)品及旅游產(chǎn)品，并組織了“宜旅易購”溫泉旅游節(jié)、“宜旅易購”扶貧產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)等活動；禪博園豐富經(jīng)營業(yè)態(tài)，禪都精舍小木屋正式營業(yè)，禪意生活館、素食館已托管經(jīng)營，舉辦小丑親子嘉年華和重陽登高節(jié)樂跑迷你馬拉松活動；環(huán)球旅行社克服疫情沖擊，積極開展優(yōu)質(zhì)旅游資源的銷售、研學(xué)客源市場的拓展等工作；東湖酒店通過優(yōu)化品質(zhì)、提升服務(wù)，加大市場開拓力度，提升營銷管理水平，酒店主營業(yè)務(wù)收入同比增長41.97%。二是針對發(fā)展動力不足，存在“只掛檔不踩油門”現(xiàn)象問題，公司根據(jù)市國資國企改革方案，配合將五葉建設(shè)投資有限公司進(jìn)行整合；銅鼓大溈山文化旅游發(fā)展有限公司2020年12月22日公告期滿無異議，已準(zhǔn)予注銷。同時，加大禪博園、花博園、園林公司、環(huán)球旅行社、東湖酒店、五葉文旅公司等六家子公司的市場化運營和業(yè)務(wù)拓展力度，通過一手抓防疫、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。三是針對建立現(xiàn)代企業(yè)制度存在短板等問題，集團(tuán)本部、各子公司績效工資制度正在試運行，集團(tuán)本部完善了相關(guān)考核制度，各子公司按照自身特點，健全完善了考核辦法并嚴(yán)格落實，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
4.針對“防范化解風(fēng)險意識不強，責(zé)任壓得不實”問題。
整改情況：一是針對內(nèi)部審核監(jiān)督不到位，內(nèi)審部門形同虛設(shè)問題，集團(tuán)公司8月31日擬定了《工程項目預(yù)決算管理辦法》，建立了工程項目中介審計機構(gòu)服務(wù)庫，聘請中介審計機構(gòu)對花博園游客中心等11個工程項目開展項目的決算審計工作，聘請常年法律顧問對公司經(jīng)營管理中涉法事項進(jìn)行法律指導(dǎo)；制定了《2020年內(nèi)部審計計劃》，并上報市審計局，內(nèi)部審計工作不斷完善和加強。二是健全了招投標(biāo)管理制度，針對工程建設(shè)項目履約保證金問題，在2020年項目實施過程中已嚴(yán)格按要求收繳保證金并已落實到位。三是規(guī)范財務(wù)報賬流程及工程款審批資金管理制度，完善報賬支付手續(xù)，嚴(yán)格把好資金支付關(guān)，對支付手續(xù)不清的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評教育。四是2020年公司加強了與銀行等金融機構(gòu)工作溝通，通過流動貸款、山體公園項目一般債、游客集散中心專項債等方式多種形式，拓寬融資渠道，融資成本不斷降低，保障了資金公司資金鏈，杜絕了違規(guī)拆借資金現(xiàn)象發(fā)生。五是嚴(yán)格落實安全責(zé)任，積極開展安全隱患大排查、大整治。如嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全法》等相關(guān)規(guī)定，對花博園11輛電瓶車已辦理使用登記手續(xù)（2臺已申請報廢，1輛不需辦證），園內(nèi)8名兼職司機均已參加特種設(shè)備從業(yè)人員培訓(xùn)并取得觀光車駕駛特種設(shè)備作業(yè)證；對禪博園12輛電瓶車已登記掛牌，6人取得觀光車駕駛特種設(shè)備作業(yè)證。2020年全年進(jìn)行安全生產(chǎn)集中檢查8次，加大安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)監(jiān)管力度，安全生產(chǎn)責(zé)任不斷壓實。
（二）圍繞“落實全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署不夠有力，紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)抓得不夠扎實”方面。
5.針對“落實兩個責(zé)任有差距，履職盡責(zé)不夠到位”問題。
整改情況：一是針對落實主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”有偏差問題，公司黨委印發(fā)《2020年全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任實施細(xì)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任分工》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)會商及溝通暫行辦法》等一系列制度和辦法，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建責(zé)任分工和業(yè)務(wù)分工，嚴(yán)格落實黨委主體責(zé)任、黨委書記“第一責(zé)任人”責(zé)任，按照“一崗雙責(zé)”和責(zé)任分工，將黨風(fēng)廉政建設(shè)融入分管工作，加強風(fēng)險防控，強化考核監(jiān)督，并針對巡視巡察反饋問題進(jìn)行“回頭看”，落實責(zé)任，推進(jìn)工作。二是針對履職盡責(zé)不到位，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)存在寬松軟問題，不斷完善管理制度，加強監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了追責(zé)問責(zé)。三是針對廉政風(fēng)險防控存在漏洞問題，完善日常管理制度，加強整改力度和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，舉一反三，堵塞漏洞。如對山體公園項目部、監(jiān)理單位在施工單位辦公樓一起辦公、一同用餐問題，要求建設(shè)單位工作人員一律自行解決就餐問題，對于在施工單位就餐過的人員，一律按標(biāo)準(zhǔn)支付餐費，消除廉政風(fēng)險。同時，對違規(guī)違紀(jì)人員作出黨紀(jì)處分、批評教育和經(jīng)濟處罰等處理。
6.針對“糾‘四風(fēng)’不夠有力，違反中央八項規(guī)定精神問題依然存在”問題。
整改情況：針對以上問題，一是成立調(diào)查核實組，就有關(guān)問題調(diào)查核實并提出整改意見。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神，對不符合規(guī)定的費用堅決不予支付，對違規(guī)報銷的費用和違規(guī)支付的補貼予以退回，對違紀(jì)問題進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。三是修訂完善了公司公務(wù)用車管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行宜春市市直機關(guān)差旅費、住宿費管理辦法和《市本級國有企業(yè)薪酬及各項獎勵福利可發(fā)放項目清單》規(guī)定，落實工會經(jīng)費使用報賬制度和標(biāo)準(zhǔn)，完善財務(wù)報賬流程，規(guī)范財務(wù)審核，杜絕類似情況發(fā)生。
7.針對“財務(wù)管理不嚴(yán)格，存在廉政風(fēng)險”問題。
整改情況：一是加強財務(wù)報賬管理，完善財務(wù)報賬流程，嚴(yán)格審查付款依據(jù)；規(guī)范支出行為，確保付款票據(jù)、原始憑證等合規(guī)合法。二是嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)范操作流程，大額資金轉(zhuǎn)款附有資金審批表，確保資金調(diào)撥依據(jù)充分。三是嚴(yán)格執(zhí)行記賬憑證和相關(guān)附件的相互審核機制，加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平，完善內(nèi)部管理制度，加強財務(wù)審核把關(guān)力度，嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬；加強會計核算，加強財務(wù)報賬管理，嚴(yán)格按規(guī)定使用現(xiàn)金結(jié)算，杜絕超限額現(xiàn)金支付。四是加強財務(wù)監(jiān)督，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育，杜絕類似問題再次發(fā)生。
8.針對“作風(fēng)頑疾沒有根治，形式主義官僚主義仍然存在”問題。
整改情況：一是針對作風(fēng)漂浮，責(zé)任心不強問題，要求廣大干部職工不斷提高工作責(zé)任心，轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，推動工作不斷深入。如完善了資產(chǎn)管理的相關(guān)制度，加強對公司國有資產(chǎn)的管理、巡查，與租戶按照實際情況簽訂了租賃補充協(xié)議，完善資產(chǎn)管理的相關(guān)制度，堵塞管理漏洞。二是對“久審未決”項目成立工作組，并進(jìn)行第三方評估，按財審相關(guān)要求進(jìn)行問題處理。出臺工程預(yù)（決）算管理辦法（初稿），完善相關(guān)制度，簡化工作流程，推動久審未決事項盡快解決，不留問題、不留尾巴。三是加強上墻規(guī)章制度核對和文字把關(guān)，舉一反三，及時糾正。四是對存在官僚主義，店面租金長期未交無人問津問題，制定《國有資產(chǎn)安全巡查制度》，加強對公司國有資產(chǎn)的巡查，完善出租房產(chǎn)租金收取的動態(tài)臺賬，加強對租金的收繳力度，并追繳拖欠店面租金。承租人已繳納2017年5月至2019年5月租金387707.24元及滯納金52584.28元；天津城建集團(tuán)已繳納占用期間租金56446元。五是對作風(fēng)不實造成損失問題，已扣項目款作為違約金，并對失職人員進(jìn)行通報批評、降薪和扣發(fā)獎金等處分。同時，加強對干部員工作風(fēng)整治，整治“怕慢假庸散”頑疾，提高員工干事創(chuàng)業(yè)激情。
（三）圍繞“落實新時代黨的組織路線不夠到位，黨建工作弱化”方面。
9.針對“‘把抓好黨建作為最大的政績’的理念不強”問題。
整改情況：針對以上問題，不斷加強對黨建工作的重視，全面落實國企黨建工作要求，切實發(fā)揮集團(tuán)黨委把方向、管大局、保落實作用；加強黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。一是嚴(yán)格按不低于上年度職工工資總額1%規(guī)定提取黨建工作經(jīng)費。二是加強基層黨組織建設(shè)，按照公司黨員基本情況合理設(shè)立黨支部，已于2020年6月完成了第一支部改選和第二支部設(shè)立，強化黨建工作壓力傳導(dǎo)。三是建立黨員先鋒模范崗5個，并向未設(shè)立黨支部的子公司和項目建設(shè)工地派駐黨建指導(dǎo)員，幫助指導(dǎo)基層黨建工作；加強基層黨員發(fā)展工作，目前有入黨申請人5人，入黨積極分子4人，真正做到讓黨員成為骨干、骨干成為黨員；開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)評比表彰，積極選樹、挖掘典型，切實發(fā)揮黨組織核心引領(lǐng)和黨員先鋒模范作用。四是嚴(yán)格按要求完成好組織生活會和民主生活會。2020年11月6日召開巡察整改專題民主生活會，批評和自我批評達(dá)到“紅臉出汗”效果。
10.針對“基層黨組織建設(shè)弱化，黨務(wù)工作不規(guī)范”問題。
整改情況：一是嚴(yán)格執(zhí)行黨費繳交規(guī)定，開展黨費繳交自查，通過核對班子成員2018年年薪并計算出個人黨費補
繳金額，已補繳黨費11873元。二是通過自學(xué)結(jié)合集中學(xué)習(xí)的方式，加強黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流，開展了多種形式的理想信念、初心宗旨等紅色教育活動，豐富黨員學(xué)習(xí)教育方式，如旅豆學(xué)堂、紅色教育、黨建知識問答競賽等，不斷提高黨員干部綜合素質(zhì)。三是提高思想認(rèn)識，端正工作態(tài)度，認(rèn)真對黨員發(fā)展材料進(jìn)行自查，完善了相關(guān)資料。四是加強對黨員宗旨意識教育，明確其“第一身份黨員”，嚴(yán)格按《黨章》要求和黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己；強化黨員日常學(xué)習(xí)教育，如集中理論學(xué)習(xí)、黨課學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)強國學(xué)習(xí)等，注重學(xué)習(xí)實效；加大對黨員學(xué)習(xí)教育效果的檢驗，不定期地開展黨員應(yīng)知應(yīng)會知識測試，黨員綜合素質(zhì)明顯提高。五是及時做好黨員組織關(guān)系進(jìn)出信息的更新與統(tǒng)計，確保黨員人數(shù)準(zhǔn)確無誤。六是加強黨建“三化”建設(shè)，健全黨員發(fā)展全程紀(jì)實工作，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育，舉一反三，杜絕類似情況發(fā)生。
11.針對“選人用人思想不夠解放，人事管理不規(guī)范”問題。
整改情況：一是強化了貫徹落實習(xí)近平總書記選人用人思想的自覺性，堅持黨管干部原則，牢固樹立“用人為賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡倪x人用人導(dǎo)向，“重德、重績、重基層、重公認(rèn)”，把干部選拔任用與實際工作相結(jié)合，著力打造一支思想進(jìn)步、能力過硬、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的干部隊伍。二是規(guī)范組織人事管理，建立健全了員工檔案，完善了干部人事檔案中入職簡歷、個人信息、選拔任用材料、表彰獎勵等情況登記，使員工入職離職來有痕、去有蹤，強化了“溯源管理”。三是加強干部隊伍培訓(xùn)教育，積極推行專業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，組織參加了省文旅廳、市金融辦、市財政局等部門組織的投融資、債券發(fā)行等專項業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)，有效提升了干部職工的綜合素質(zhì)和工作技能。四是根據(jù)崗位實際需求，逐步配齊相關(guān)部門及子公司管理人員，增強部門管理層凝聚力、戰(zhàn)斗力，濃厚企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)氛圍。五是嚴(yán)格落實選人用人工作流程，把好人員進(jìn)出關(guān)口。
12.針對“落實整改存在應(yīng)付思想，主題教育檢視問題不嚴(yán)不實”問題。
整改情況：一是端正思想態(tài)度，認(rèn)真落實省委巡視問題整改措施，舉一反三，整改到位；圍繞公司主責(zé)主業(yè)，落實省委巡視整改，力戒形式主義，杜絕類似情況發(fā)生。二是繼續(xù)完善財務(wù)管理制度及報賬流程，并實施財務(wù)制度及報賬流程上墻，清晰明了、整改落實到位。三是加強理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，牢記宗旨意識，推進(jìn)主題教育成果的轉(zhuǎn)化和落地；提升黨員干部理論知識水平和綜合素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。四是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，對應(yīng)該報告的事項及時主動報告，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在巡察整改民主生活會上說明了情況并作自我批評，對檢視問題材料中錯漏和不規(guī)范進(jìn)行了改正。
三、下一步工作打算
宜春旅游集團(tuán)黨委巡察整改工作歷時三個月，目前取得了階段性成果，但離市委、市政府和巡察整改的要求還有差距，我們將正視此次巡察反饋問題整改的成效和不足，以“整改不落實，就是對黨不忠誠”的政治自覺，做好“后半篇文章”，真正把巡察整改成果轉(zhuǎn)化為推動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和公司轉(zhuǎn)型改革的強大動力，全力打造旅游集團(tuán)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，樹立良好的企業(yè)形象，推動企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
（一）加強黨的建設(shè)，強化黨建引領(lǐng)
我們將不斷深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對國有企業(yè)黨的基層組織建設(shè)的重要論述，緊緊圍繞“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)”這個國有企業(yè)的“根”和“魂”，進(jìn)一步壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，切實落實好黨委主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”。以基層黨組織“三化”建設(shè)為抓手，抓好黨委理論中心組學(xué)習(xí)、加強黨員學(xué)習(xí)教育、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)格落實“三會一課”等制度、加強黨員隊伍建設(shè)、創(chuàng)新企業(yè)黨建工作、加強意識形態(tài)工作分析和輿情研判，落實“六穩(wěn)”“六?！备黜椆ぷ魅蝿?wù)。
（二）增強宗旨意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
從公司主責(zé)主業(yè)出發(fā)，牢記初心宗旨，不斷提高服務(wù)群眾的主動性和積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。一是堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，力戒形式主義、官僚主義,實事求是查問題、不遺余力抓整改,下大力、出實招、動真格。二是聚焦群眾關(guān)心、上級關(guān)注的熱點難點問題，如為民服務(wù)的意識不夠強、辦事效率不高、工程建設(shè)項目管理上仍存在服務(wù)不到位、工作成效不明顯、工程款結(jié)算流程復(fù)雜等問題，成立專門工作組，完善問題解決流程，專題研討、專項整改；在依法依規(guī)的前提下合理安排，簡化工作流程，倒排時間、倒逼進(jìn)度，以務(wù)實的態(tài)度和擔(dān)當(dāng)?shù)木?，推動久審未決事項盡快解決，不留問題、不留尾巴。三是大興調(diào)查研究之風(fēng)，積極深入一線，摸清家底、理清問題、落實措施，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)轉(zhuǎn)型改革和高質(zhì)量發(fā)展的契合點、切入點和突破點，務(wù)求整改工作取得實效。
（三）鞏固整改成果，建立長效機制
加強巡察整改工作審查評估，嚴(yán)格落實對賬銷號制度，明確整改時間要求，確保整改質(zhì)量。一是對確實改到位的問題，認(rèn)定一個、銷號一個、鞏固一個。同時，適時進(jìn)行整改問題“回頭看”，嚴(yán)防改了又犯、邊改邊犯。二是對涉及面比較廣、情況比較復(fù)雜，短期內(nèi)不能完成整改、需要長期堅持的，制定計劃、分類施策，強化統(tǒng)籌調(diào)度，持之以恒地抓，鍥而不舍地改，堅決防止整改工作流于形式，力爭盡早解決。三是舉一反三，進(jìn)一步健全和完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)范，形成一套符合市場要求、適應(yīng)企業(yè)運作、彰顯公司特點的制度體系，真正使巡察整改起到破壁除疾、革故鼎新的作用，推動企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，為國資國企深化改革和轉(zhuǎn)型升級推波助瀾。
（四）做好結(jié)合文章，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化
按照習(xí)近平總書記提出的“件件有著落、事事有交代”的明確要求，及時將巡察整改形成的成果進(jìn)行梳理、總結(jié),充分進(jìn)行轉(zhuǎn)化和延伸，真正發(fā)揮整改工作教育引導(dǎo)、正風(fēng)肅紀(jì)、凝心聚力的作用，鍛煉隊伍，凝聚力量，帶動工作全局，破解企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和改革發(fā)展難題，為公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展凝聚強大合力。堅定不移實施“產(chǎn)業(yè)興市、工業(yè)強市”戰(zhàn)略,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,補短板、破瓶頸，在企業(yè)轉(zhuǎn)型改革和破題發(fā)展上尋求突破。進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈，拓展經(jīng)營渠道、挖掘旅游市場潛力，提升旅游集團(tuán)核心競爭力、抗風(fēng)險能力和盈利能力，努力搶占旅游市場份額。進(jìn)一步提高員工工作能力、水平和辦事效率，濃厚公司干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，提振員工改革創(chuàng)新的精氣神和主人翁責(zé)任感，為企業(yè)轉(zhuǎn)型改革和市場化進(jìn)程添力助力，圓滿完成市委市政府下達(dá)的各項工作任務(wù)，將公司打造成宜春市乃至江西省旅游行業(yè)重點企業(yè)，為宜春打造贛湘鄂區(qū)域中心城市作出新貢獻(xiàn)。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：3259623；電子郵箱：yclyjt3259623@163.com；通訊地址：宜春市袁州區(qū)十運路52號，郵編：336000。